Tenant Representation
Germany
VISIONEN
Tenant Representation aus Überzeugung
Vertriebler sollten im Immobilienmarkt nicht den Dialog bestimmen.
Sondern Ideen wie unsere.
Wir leben Tenant Representation im Wortsinn. Wir haben uns entschieden, nur für Nutzer zu arbeiten. In aller Konsequenz. Mit allem, was dazugehört.
Um eines klar zu sagen: Die Leistungen von Maklern sind legitim und haben einen Mehrwert. Für Vermieter und für Investoren. Wer für den Abschluss eines Mietvertrages aber eine Provision bekommt, will einen Mietvertrag vermitteln. Das ist systemisch.
Real Estate
erfordert Strategie.
Nicht Reaktion aus Zwang.
Nutzer von gewerblichen Immobilien treffen ihre Immobilienentscheidungen nahezu ausschließlich aus Zwang. Vertrag läuft aus, zu viel oder zu wenig Fläche, unzulängliche technische Ausstattung u. v. m.
Wer sonst zeigt Nutzern, wie sie Gestaltungsfreiheit erlangen, losgelöst von Laufzeiten und Fristen. Wie sie clever antizipieren und wie der richtige Moment den Zeitpunkt bestimmt.
Man mietet
nicht Fläche.
Man gestaltet eine Transaktion.
Gewerbeflächen zu mieten, ist kein Ziel. Es ist ein Mittel, um Ziele zu erreichen. Es ist also auch nicht visionär, vorhandene Leerstände zu untersuchen, um dann das relativ Beste zu wählen.
Es ist visionär, die Marktoptionen zu gestalten. Nutzer haben Anspruch auf einen Partner, der sich nicht mit Verfügbarkeiten zufriedengibt, sondern sie kreiert.
Immobilien-
transaktionen werden mit
Business Cases bewertet.
Immobilientransaktionen werden mit
Business Cases bewertet.
Nicht mit Miete pro m².
Die Unterschrift unter einem Mietvertrag repräsentiert eine signifikante Zahlungsverpflichtung über mehrere Jahre, die sich aus unzähligen Faktoren zusammensetzt. Wer clever ist, vergleicht nicht Einheitspreise, sondern wertschätzt alle Faktoren.
Nutzer haben das Recht, alle Kostenfaktoren kennen und bewerten zu können. Das versetzt sie in die Lage, diese Faktoren zu beeinflussen.
KOMPETENZEN
Einzigartige Projekte erfordern
einzigartige Kompetenzen
Transaction
Management
Wir sind überzeugt, dass ein perfekt abgestimmtes Transaktionsmanagement jede herkömmliche Immobiliensuche schlägt. Wir leisten exakt das für Mieter und Eigennutzer.
Portfolio
Solutions
Ein Portfolio ist ein Performance-Indikator. Je besser die Strategie, desto besser die Performance. Portfolio Solutions hilft Ihnen, zum richtigen Zeitpunkt die richtigen Entscheidungen zu treffen.
Workspace
Intelligence
Fläche für Tische und Stühle anzumieten, ist 90er. Unsere Workspace Intelligence hilft Ihnen, den richtigen Raum zur Erreichung Ihrer Unternehmensziele zu finden.
Lease Administration
Vertragsdaten in einer Excel-Tabelle sind Vertragsdaten in einer Excel-Tabelle. Lease Administration ist tagesaktuelles Verstehen und Ableiten in Strategien.
Strategic Advice
Weil spätestens seit der Titanic kein Kapitän auf diesem Planeten einen Eisberg anhand dessen beurteilen würde, was er sieht.
Strategic Advice entwickelt kluge Strategien für komplexe Immobilienfragen.
Project Management
Ohne Project Management ist ein Mietvertrag nicht mehr als ein Etappensieg, den man erreicht, wenn der Großteil der Strecke noch vor einem liegt.
Research &
Data Analysis
Gefühlslagen beeinflussen Entscheidungen. Unser Research & Data Analysis hilft Ihnen, sinnvoll zu objektivieren.
Wir sind keine Immobilienagentur
Uns gibt es nicht, weil Vermieter uns wollen, sondern weil Nutzer uns brauchen. Wir denken und handeln wie Nutzer – und das mit der vollen Immobilienmarktexpertise. Sie würden sich ja auch nicht vom Rechtsanwalt der Gegenseite mit vertreten lassen. Wir sind Partner und machen unsere Mandanten stark, die richtigen Entscheidungen treffen zu können.
Wir sind keine Immobilienagentur
Uns gibt es nicht, weil Vermieter uns wollen, sondern weil Nutzer uns brauchen. Wir denken und handeln wie Nutzer – und das mit der vollen Immobilienmarktexpertise. Sie würden sich ja auch nicht vom Rechtsanwalt der Gegenseite mit vertreten lassen. Wir sind Partner und machen unsere Mandanten stark, die richtigen Entscheidungen treffen zu können.
Wir sind Longlistlovers
Wir stehen nicht auf Exposés, wir stehen auf Realitäten. Immobilien werden nicht angeboten, sie werden analysiert. Das Offensichtliche zu präsentieren, ist kein Mehrwert. Wir fühlen uns erst wohl, wenn Sie zu jeder Option jede Information kennen. Nicht nur die nötigsten, um einen Deal zu machen.
Präzision is King!
Im Sales gilt: “Time kills Deals!” Wir sagen: Unkonzentriertheit und Stümperhaftigkeit kills Deals. Konzentration und Präzision bringen den Erfolg. Nicht schneller ist besser – besser ist besser! Wir treffen nicht die Ziele, die andere nicht treffen. Sondern erreichen Ergebnisse, die andere nicht sehen.
Wir glauben an Konsequenz
Wer beraten will, muss sich für eine Seite entscheiden – und in jedem Fall für Loyalität. Das haben wir getan. In aller Konsequenz und mit Inkaufnahme aller Nachteile. Eine Hidden Agenda würde unser Leistungsversprechen ad absurdum führen. Dazu sind wir nicht bereit.
Commitment ist keine Einbahnstraße
Wer sich als Partner messen lässt, will auf Augenhöhe stehen. Der Maßstab, der an uns gestellt werden darf, gilt auch für unsere Partner. Aufrichtigkeit, Loyalität und Vertrauen sind für unsere Performance essenziell.
Sie dürfen gern Cherry picken
Wir leisten das, was gewünscht ist, dann, wann es nützt. Sie haben nur eine Frage? Second Opinion Service? Sie brauchen ein Transaktions-Review? Eine Portfolioanalyse? Oder einen Hidden Champion für Ihren Pitch? Kein Problem. Reality shows: We can help you!
Wir stehen auf Waffeln
Zugegeben: Wir sind nicht “Charity Real Estate”. Wir arbeiten für Honorar. Aber was uns wirklich beflügelt, sind Wertschätzung, Anerkennung und Partnerschaft. Das genießen wir sogar. Wie Waffeln.
„Es geht nicht um
bessere Antworten.
Es geht um
bessere Fragen.”
Michael Böttcher, Geschäftsführer | Managing Director
Michael Böttchers Einschätzungen, was zu tun ist, sind erschreckend präzise. Wer ihn um Rat bittet, ist clever.
Er hat die Fähigkeit, Immobilientransaktionen aus mehr Blickwickeln beleuchten zu können als alle anderen. Er ist Volljurist, Finanzexperte, kann steuerliche Implikationen einschätzen und verfügt über einen tiefen technischen Sachverstand bis hin zur Laborplanung. Als wäre das nicht genug, rundet er seine Expertise mit 30 Jahren Erfahrung aus der Immobilienverwaltung, also vom „anderen Ende des Tisches“, ab. Seine Beratung ist vor allem eines: 360 Grad. Bei Asset.RE ist Michael Böttcher Geschäftsführer und verantwortet Finanzen, Recht und Technik. Was er mit Stefan Marburg gemeinsam hat, ist die Leidenschaft fürs Operative.
„Ich habe
vielfältige Projekte.
Keine ‘Deals’.”
Melanie Glaser, Project Manager Transaction Management
Melanie Glaser gehört zu den Menschen, die wissen, was zu tun ist. Ausnahmslos alle Projekte, an denen sie mitarbeitet, haben eines gemeinsam: Sie laufen.
Ihre Präsenz und diese unnachahmliche Art, Aufgaben mit Leidenschaft anzugehen, scheinen angeboren. Aus Melanies Sicht werden Mietern keine “Flächen vermietet”, sie werden dabei unterstützt, ihre Visionen zu verwirklichen. Sie ist eine Macherin voller Energie. Um sie herum könnte die Welt in Flammen stehen – sie würde die Ruhe behalten. Das gilt so auch für unsere Projekte.
„Es gibt nicht keine Option.
Ich finde sie.“
Marcus Jackschies, Director Transaction Management
Wenn Marcus Jackschies von Kunden spricht, sagt er „wir“. Er hat auch die Dinge im Blick, die nicht auf To-do-Listen stehen. Er ist Kümmerer und Macher in Personalunion.
Er überträgt seine ganz persönliche Note auf Projekte und gibt ihnen das, was sie wirklich brauchen, um zu einem Erfolg zu werden: Leidenschaft und Souveränität.
Bei Asset.RE ist er Director, verantwortet Mandate und treibt Projekte mit beherztem Engagement voran. Das kann er, weil er auf seinen beruflichen Stationen alle Facetten von Nutzern gewerblicher Immobilien kennengelernt hat. Ob internationale Großmandate oder inhabergeführte mittelständische Unternehmen: Die Mietersicht einzunehmen, hatte er bereits in seiner Laufbahn bei Savills (Tenant Representation) und JLL (Corporate Solutions) verinnerlicht.
„Man braucht keinen Mut, das Erwartbare zu sagen.”
Stefan Marburg, Geschäftsführer | Managing Director
Keiner versteht Transaktionen aus Sicht eines Mieters wie Stefan Marburg. Was man wann wie umsetzt, was man antizipiert und wie man clever agiert, weiß er im Schlaf.
Dass aus seinen 20 Jahren Erfahrung kein „so haben wir das schon immer gemacht“ wird, liegt an seiner unstillbaren Kreativität und an seinem Drang, die Dinge zu hinterfragen. Stefan ist Geschäftsführer von Asset.RE und verantwortet das operative Geschäft, Marketing und Kommunikation.
Zu seinen beruflichen Stationen zählen u. a. Angermann (3 Jahre), BNP Paribas Real Estate (7 Jahre) und Savills (5 Jahre), wo er bereits zahlreiche, zum Teil renommierte Großtransaktionen in projektleitender Rolle verantwortlich geführt hat.
„Andere haben
für jede Lösung
ein Problem.“
Sophia Völcker, Project Assistant Transaction Management
Sophia Völcker empfängt Frequenzen, auf denen die meisten Menschen taub sind. Sie hört nicht nur, was gesagt wird, sondern versteht, was gemeint ist.
Nachvollziehbar, dass jemand mit diesen Fähigkeiten neben dem Engagement für Asset.RE noch Psychologie im Master studiert. Nicht von ungefähr bezeichnen wir sie als unsere Immobilienpsychologin. Denn sie sieht Zusammenhänge, die sonst keiner sieht.
„Habe ich noch nie gemacht. Let’s go!“
Svenja Winkler, Associate Research & Data Analysis
Svenja Winkler ist die Allrounderin von Asset.RE. Sie hat die „Carte blanche“, denn was sie anfasst, wird zu Asset.RE.
Social Media Accounts? Skript für ein Client-Video-Tutorial? Implementierung eines neuen Tools? Internes Business Development-Projekt? Oder sonst etwas „Nicht-Selbsterklärendes“? Gut, dass wir Svenja Winkler haben. Sie fackelt nicht lange. Und was unter ihre Fittiche kommt, wird gut – egal was es ist. Es muss nur anspruchsvoll sein.
Als Research Analyst findet Svenja alles heraus. Das kann sie, weil sie ein Performance-Gen in sich trägt und nie aufgibt. Sie ist „Head of“ aller internen Projekte, wobei weder sie noch das Team Wert auf einen „Head of“ legt. Es ist einfach ratsam, ihre Ideen einzubeziehen. Das weiß sie, und das weiß das Team.
„Meine Projekte bekommen durch mich exakt das, was sie brauchen.“
Jennifer Wittmann, Associate Project Management
Wer glaubt, dass es im Projektmanagement nur um Fristen, Termine und Budget geht, kennt Jennifer Wittmann nicht. Projekte brauchen Drive, Empathie, Kreativität und Leidenschaft.
Jennifer ist bei Asset.RE Associate im Project Management und lässt Transaktionen zur Realität werden. „Geht nicht“ gibt es in ihren Projekten nicht.
Mit über 5 Jahren Konzernerfahrung versteht Jennifer die Einbindung von Stabstellen wie Betriebsrat oder Compliance. Aus dem Bereich Unternehmensaufbau und Qualitätsmanagement kommend, hat sie immer das Big Picture im Blick und versteht unternehmensweite Zusammenhänge.